shabby

Jumat, 08 November 2013

Lnjutan Actuating dalam Manajemen

C. Prinsip Actuating
1. Memperlakukan pegawai dengan sebaik-baiknya
2. Mendorong pertumbuhan dan perkembangan manusia
3. Menanamkan pada manusia keinginan untuk melebihi
4. Menghargai hasil yang baik dan sempurna
5. Mengusahakan adanya keadilan tanpa pilih kasih
6. Memberikan kesempatan yang tepat dan bantuan yang cukup
7. Memberikan dorongan untuk mengembangkan potensi dirinya

D. Pentingnya Actuating dalam
Fungsi actuating lebih menekankan pada kegiatan yang berhubungan langsung dengan orang-orang dalam organisasi. Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang berarti bila tidak diikuti dengan penggerakan seluruh potensi sumber daya manusia dan nonmanusia pada pelaksanaan tugas. Semua sumber daya manusia yang ada harus dioptimalkan untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi. Setiap SDM harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi dan peran, keahlian dan kompetensi masing-masing SDM untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi yang telah ditetapkan.

sumber :
Umar Husein (2000) Business An Introduction dalam http://books.google.co.id/books?id=rGm-IHwZG0sC&pg=PA77&dq=definisi+actuating&hl=id&sa=X&ei=8-l8UvvvIYfSrQeywoHwBg&redir_esc=y#v=onepage&q=definisi%20actuating&f=false Jakarta: gramedia diakses pada tanggal 8 November 2013 pukul 20.20 WIB
Mulyono. 2008. Manajemen Administrasi dan Organisasi Pendidikan. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media

Tidak ada komentar:

Posting Komentar